≈ Grit

Ik heb al veel willen zijn in mijn leven; archeoloog, ontwerper van Lego-blokken, piloot, schrijver, ingenieur, programmeur, journalist en nu hacker journalist.

Los daarvan — en mocht ik een pak slimmer zijn en beter zijn in wetenschappelijk onderzoek — heb ik al altijd mijn leven willen wijden aan de studie van succes. Succes als in hoe gedetermineerd een mens is door zijn genen (nature vs. nurture), zijn omgeving, zijn opvoeding, de levenstandaard van de ouders, etc…

Anders gezegd; hoeveel heb je zelf in handen om iets te maken van je leven. Een onderdeel daarvan is de eigen mentale sterkte, karakter, doorzettingsvermogen, grit, of hoe je het ook omschrijft. Iets wat je nodig hebt als de omstandigheden tegen zitten.

Millenials, mijn generatie, is een stuk zachter en individualistischer opgevoed dan hun ouders. In een fantastisch artikel over de langetermijn effecten van de crisis op de Amerikaanse samenleving schrijft The Atlantic dat veel millenials niet goed opgevoed zijn om de huidige crisis te doorstaan. Ze hebben niet genoeg doorzettingsvermogen en ze zijn niet zelfstandig genoeg om door te gaan wanneer de omstandigheden tegen zitten.

Ron Alsop, a former reporter for The Wall Street Journal and the author of The Trophy Kids Grow Up: How the Millennial Generation Is Shaking Up the Workplace, says a combination of entitlement and highly structured childhood has resulted in a lack of independence and entrepreneurialism in many 20-somethings. They’re used to checklists, he says, and “don’t excel at leadership or independent problem solving.”

(…)

Perhaps most worrisome, though, is the fatalism and lack of agency that both Twenge and Alsop discern in today’s young adults. Trained throughout childhood to disconnect performance from reward, and told repeatedly that they are destined for great things, many are quick to place blame elsewhere when something goes wrong, and inclined to believe that bad situations will sort themselves out—or will be sorted out by parents or other helpers.

Eerder dit jaar had The Atlantic ook al aangehaald dat kandidaat-leerkrachten die werden gescreend op hun doorzettingsvermogen veel beter waren dan kandidaten die werden geselecteerd op basis van hun schoolprestaties.

What did predict success, interestingly, was a history of perseverance—not just an attitude, but a track record. In the interview process, Teach for America now asks applicants to talk about overcoming challenges in their lives—and ranks their perseverance based on their answers. (…) Gritty people, the theory goes, work harder and stay committed to their goals longer. (Grit also predicts retention of cadets at West Point, Duckworth has found.)

Of in de woorden van Malcom Gladwell:

People think that Tiger is tougher than Mickelson because he works harder. Wrong: Tiger is tougher than Mickelson and because of that he works harder.

Het artikel dateert van 2006, ik vermoed dat Malcom Gladwell nu wel iets anders zou schrijven over Tiger woods. Het blijft echter een van mijn favoriete quotes.

March 21st, 2010  |  Published in ≈ Terzijdes
Tags: , ,

≈ Waarom Malcom Gladwell Outliers schreef

In een interview met The Times vertelt Malcom Gladwell waarom hij Outliers heeft geschreven:

He was inspired to write Outlier by reading countless stories about chief executives earning multimillion-dollar salaries. “I just got annoyed,” he says on the phone from his apartment in downtown New York, “at the self-righteousness of their justification of why they deserved that much money. I don’t feel I deserve the money I make, and I don’t make $300 million a year!”

November 30th, 2008  |  Published in ≈ Terzijdes
Tags: , , , ,

≈ Gelezen: Outliers

In Outliers, the Story of Succes zoekt Malcom Gladwell een verklaring op waarom sommige mensen succesvol zijn in het leven en andere niet. In plaats van de nadruk leggen op genetica en eigen verwezenlijking — I did this, all by myself — , gaat Malcom Gladwell op zoek naar omgevingsfactoren.

Superstar lawyers and math whizzes and software entrepreneurs appear at first blush to lie outside ordinary experience. But they don’t. They are products of history and community, of opportunity and legacy. Their succes is not exceptional of mysterious. It is grounded in a web of advantages and inheritances, some deserved, some not, some earned, some just plain lucky — but all critical to making them who they are. The outlier, in the end, is not an outlier at all.

Je mag dus nog het talent en doorzettingsvermogen hebben van iemand als Bill Gates, uiteindelijk heb je even weinig grip op het leven als de rest van de wereld.

Ik haat het als mensen doen alsof ze alles in hun leven op hun eentje hebben bereikt. Ik heb alvast veel geluk en kansen nodig gehad om te raken waar ik nu ben.

Overigens, Outliers is een machtig boek.

November 24th, 2008  |  Published in ≈ Terzijdes
Tags: , , , ,

≈ Malcom Gladwell over genieën

Malcom Gladwell over genieën en de zeldzaamheid van baanbrekende ontdekkingen in het Amerikaanse tijdschrift The New Yorker: The genius is not a unique source of insight; he is merely an efficient source of insight.

Malcom Gladwell is al enkele jaren gefascineerd door het verschijnsel genialiteit. Vorig jaar gaf hij er nog een razend interessante lezing over op het New Yorker Festival. Daar voorspelde hij dat er in de toekomst meer ‘geniale’ oplossingen voor (wereld)problemen zullen worden uitgedokterd door teams van intelligente mensen in plaats van door één genie. (Gladwell’s lezing is helderder dan mijn voorgaande uitleg.)

May 5th, 2008  |  Published in ≈ Terzijdes
Tags: , , , ,

≈ Laad je eens op

Patrick Kerney, een American football-speler uit de NFL, laadt zichzelf op voor een match, letterlijk:

Seattle Seahawks defensive end Patrick Kerney wraps a black graphite glove around his neck, wires it to the portable neurmuscular stimulator in his locker and sends small currents of electricity into his body.

Uit Sports Illustrated (14 januari 2008), via Malcom Gladwell.

January 10th, 2008  |  Published in ≈ Terzijdes
Tags: , , ,

reportonbusiness.com: Malcolm Gladwell talks about our working future

Malcolm Gladwell, redacteur bij The New Yorker, over de arbeidsmarkt van de toekomst: The idea that you can decide whether someone is a good or bad fit for your organization at point zero is going to have to be thrown out the window, because you’re not going to be able to find somebody with those credentials.

October 4th, 2007  |  Published in ≈ Terzijdes
Tags: , , , ,

Filmpjes

Recente items


Foto's

www.flickr.com

Over mezelf

Welkom op de persoonlijke website van Stijn F. Ik heb geschiedenis gestudeerd aan de Universiteit Gent. Daarna volgde ik de Masterclass Journalistiek aan de Erasmushogeschool Brussel waar ik stage liep bij Knack en bij De Tijd. Nu werk ik als internetredacteur.

Contact: stijnf apenstaart gmail punt com

Vroeger was ik beter